導入事例6

次世代幹部向けタレント・マネジメント導入プロジェクト事例

タレント・マネジメント導入への道


 次世代の経営幹部候補にとって、新規ビジネスの立ち上げにしろ、グローバル化の推進での実績が不可欠になりますが、この実現への早道がタレント・マネジメントの導入と実践です。
 このプロジェクトの推進には、3−10年先の市場動向を念頭に入れ、それに対応出来るスキルを持つ人材の育成が最大の課題になります。不況にある現在では尚更、市場の動向に一層敏感に反応出来る人材を育成できるかにかかっていると言えます。将来志向で人材開発を考える絶好の機会になります。
 当センターでは、日本初のタレント・マネジメントワークショップを既に開催し、6か月のプログラムとして実行する計画を提案しています。このコースにより、現在の問題点が浮き彫りになり、今後全社的な取り組みとして、如何に人材開発を進めるべきかの方向性がえられることになります。詳細は、無料見積、提案依頼をご利用下さい。


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